작은 회사 일 연구소 — 작은 회사에서 매일 하는 일이 덜 꼬이게 하는 방법
커버 스토리
의사결정·결재|
결재 단계는 몇 단계가 맞나, 작은 회사 결재선 정하는 순서
작은 회사 결재 단계를 몇 단계로 둘지, 결재가 필요한 일 목록·사전과 사후 구분·결재선·대신 결재할 사람 순으로 정하는 법을 실제 예시와 함께 담았습니다.
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휴가·부재 대비|
업무 대행자 정하는 법, 업무별로 두 번째 담당자를 지정하는 순서
누가 휴가나 병가로 자리를 비우면 일이 멈추는 회사를 위해, 업무 목록에 두 번째 담당자 칸을 만들고 짝 연습과 분기 확인으로 업무 대행자를 지정하는 순서를 설명합니다.
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새 업무 방식 정착|
변화 관리 순서: 직원이 새 방식을 안 쓰고 예전으로 돌아가는 이유별 대응
직원들이 새 업무 방식을 안 쓰고 예전 방식으로 돌아가는 데는 이유가 있습니다. 이중 입력·규칙 없음·대표가 안 씀·찾기 어려움 네 가지로 가려내 대응하는 변화 관리 순서입니다.
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